動(dòng)態(tài) | 舉辦ppp項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

2017年12月22日，為了增強(qiáng)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備，加快公司進(jìn)一步適應(yīng)國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)，榮堯智慧舉辦PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

參加此次會(huì)議的人員有公司副董事長(zhǎng)王玉生、總經(jīng)理沙宏泉、市場(chǎng)總監(jiān)譚慶明、董事會(huì)秘書何雪松、設(shè)計(jì)總監(jiān)薛亮等各部門領(lǐng)導(dǎo)，外阜分公司通過視頻會(huì)議參與培訓(xùn)，由財(cái)務(wù)部組織，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)晏冰主講。

培訓(xùn)會(huì)上，晏總通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)講述了PPP模式的發(fā)展史，并給與會(huì)人員解讀了我國(guó)及世界各國(guó)關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資發(fā)展思路，并結(jié)合當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)投資建設(shè)參考方式，全面解讀了PPP模式的操作流程、分析了PPP的發(fā)展方向。并以當(dāng)前全國(guó)各主要城市建設(shè)中廣泛應(yīng)用PPP模式進(jìn)行推進(jìn)的實(shí)例，為大家厘清了PPP項(xiàng)目的來龍去脈、把握PPP模式的實(shí)質(zhì)。并在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出了在PPP模式下，如何做好監(jiān)理工作及如何運(yùn)作項(xiàng)目管理的現(xiàn)實(shí)問題，引人思考。

 PPP項(xiàng)目模式，是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中由政府與社會(huì)資本相互合作的項(xiàng)目融資模式。隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的快速變化及PPP項(xiàng)目模式的發(fā)展，公司舉辦PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，從PPP項(xiàng)目基本概念、股份公司投資管理相關(guān)規(guī)定和流程、分公司如何開展PPP項(xiàng)目追蹤工作等主要內(nèi)容，對(duì)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、成本、工程等相關(guān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平、決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力,

 PPP模式為我們公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的思路，公司上下員工要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真思考、積極探索，努力實(shí)踐體制機(jī)制創(chuàng)新，為公司的持續(xù)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)型升級(jí)做出貢獻(xiàn)。